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集團(tuán)要聞
總結(jié)一季度 奮戰(zhàn)雙過半(三)| 港城公司:堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難 穩(wěn)中求進(jìn)快干實(shí)干
開年以來(lái),港城公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài),緊扣集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”的活動(dòng)要求,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全力沖刺首季“開門紅”。一季度,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)72.77%,完成年度目標(biāo)的42.54%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)276.52%,完成年度目標(biāo)的61.63%,重點(diǎn)指標(biāo)全部超額完成,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)定了信心與決心。
聚焦主責(zé)抓項(xiàng)目
作為產(chǎn)城融合的重要載體,港城公司按照“任務(wù)清單化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任具體化”的工作標(biāo)準(zhǔn),成立專班,全面統(tǒng)籌,確保項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)。在建項(xiàng)目,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,上足機(jī)械設(shè)備,加快推進(jìn),計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)港城安置區(qū)一期竣工。擬開工項(xiàng)目,主動(dòng)靠前、加強(qiáng)溝通,集中力量推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃、相關(guān)手續(xù)辦理,確保項(xiàng)目按期開工建設(shè)。研究項(xiàng)目,力爭(zhēng)提前謀劃,盡早部署,保障項(xiàng)目早開工、早建成、早見效。
錨定目標(biāo)抓經(jīng)營(yíng)
牢固樹立“生存回歸利潤(rùn)、機(jī)制回歸市場(chǎng)、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”的意識(shí),細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,助力經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲赂?。深入研究周邊市?chǎng),對(duì)接凱金新能源、金光纖維素纖維一體化等落地項(xiàng)目,尋求建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。積極拓展外部業(yè)務(wù),完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,參與各平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高營(yíng)業(yè)收入水平。
緊扣主線抓管理
從細(xì)處著手,從實(shí)處著力,根據(jù)集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的總體部署要求,建立健全各類規(guī)章制度,完善內(nèi)部管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化員工合規(guī)意識(shí)。并結(jié)合工作實(shí)際成立工作中心,全面提升綜合管理水平,強(qiáng)化治理效能,為港城公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
港城公司將繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí),搶時(shí)間、趕進(jìn)度,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、提升經(jīng)營(yíng)效益,確保二季度順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。