近日，海興集團(tuán)“智慧指揮中心”管理平臺(tái)在新灘鄰里中心安全培訓(xùn)中心啟用。

指揮中心采用“1+7”管理平臺(tái)，旨在一個(gè)平臺(tái)覆蓋集團(tuán)7大業(yè)務(wù)板塊，連接安全質(zhì)量監(jiān)管、實(shí)名制管理、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、起重機(jī)械管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、危大工程等N個(gè)系統(tǒng)場(chǎng)景。在“指揮中心”平臺(tái)的大屏幕上，各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況和各類數(shù)據(jù)一覽眼底，各施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理水平得到了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。智慧指揮中心實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理全過(guò)程、全時(shí)段實(shí)時(shí)掌控和可視化監(jiān)督，達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”，對(duì)建筑工地重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控提供了可靠數(shù)據(jù)支撐，能夠及時(shí)預(yù)防并有效遏制重大事故發(fā)生。揚(yáng)塵噪聲污染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵工序污染情況，并數(shù)字化顯示各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，有力推動(dòng)了建筑工地?fù)P塵六個(gè)百分百科學(xué)落實(shí)和數(shù)字化污染管控系統(tǒng)建設(shè)。農(nóng)民工進(jìn)出場(chǎng)實(shí)名制管理信息系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范了施工企業(yè)工資支付行為，讓農(nóng)民工吃下“定薪丸”。

“智慧指揮中心”的上線是貫徹落實(shí)省市住房城鄉(xiāng)建設(shè)關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設(shè)的指導(dǎo)文件精神要求的重要成果，在建立“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)，監(jiān)管一張網(wǎng)，管理一條線”的智慧化管理模式過(guò)程中起到里程碑意義。集團(tuán)按照省、市相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“自上而下”的方式，基本實(shí)現(xiàn)了“智慧工地”全域覆蓋。管理平臺(tái)充分應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，在安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵管控、工資保障等方面打造“智慧工地”標(biāo)桿樣板。

據(jù)悉，海興集團(tuán)“智慧指揮中心”管理平臺(tái)從10月份開(kāi)始搭建，目前已上線智慧工地的下屬單位已經(jīng)全部向集團(tuán)平臺(tái)接入相關(guān)數(shù)據(jù)。