為加快推進(jìn)鋼鐵基地配套設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查管理，近日，海興集團(tuán)副總經(jīng)理陳鳴永帶隊(duì)赴集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查。

       督查組一行實(shí)地察看了金光大道東段及海旺路、區(qū)域聯(lián)動(dòng)道路工程、園區(qū)供水工程、園區(qū)天氣管道項(xiàng)目、灌東雅苑、德龍不銹鋼等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取各督查項(xiàng)目責(zé)任人關(guān)于工程實(shí)施進(jìn)展、安全質(zhì)量等方面情況匯報(bào)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)幫助，并就項(xiàng)目建設(shè)如何充分發(fā)揮監(jiān)督職能、保證工程安全質(zhì)量、保障工期進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面提出明確要求。

       陳鳴永指出，要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，持續(xù)精細(xì)化、常態(tài)化監(jiān)督管理好各項(xiàng)工作，著力提升項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)效率。要建立健全項(xiàng)目考核機(jī)制，加強(qiáng)管理及考核督查，盡快出臺(tái)《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，開(kāi)展每月考核評(píng)比，分門(mén)別類(lèi)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理、總結(jié)梳理等工作，統(tǒng)籌做好指導(dǎo)、檢查、考核，切實(shí)保障項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。要狠抓工程質(zhì)量進(jìn)度，科學(xué)編排工期，克服寒冷天氣、疫情防控等對(duì)施工的影響，抓緊做好德龍不銹鋼項(xiàng)目春節(jié)后開(kāi)工準(zhǔn)備工作，確保浦港河橋連接線3月底建成通車(chē)，灌東雅苑二期9月份主體封頂。

       各參建單位表示，將嚴(yán)格落實(shí)檢查組提出的要求，全面摸排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人工、材料、機(jī)械配置，加大資源投入，在保證安全質(zhì)量前提下，確保按期完成。